Créateur de Valeur

Notre Expertise

SourcingConsult intervient dans tous les domaines liés aux Achats, de la stratégie aux actions opérationnelles.

Voici une liste non exhaustive de domaines d'interventions.

Diagnostic Achats

Evaluation de la maturité Achats, en évaluant les aspects:

• Organisation
• Stratégie Achats
• Ressources Humaines
• Systèmes d'Information
• Best Practices

Une approche pragmatique permettant d'identifier rapidement (quelques jours ou semaines) les axes de progrès et les priorités

Politique et Stratégies Achats

Formalisation et mise en place d'une politique et de stratégies Achats:

• Choix des axes prioritaires.
• Définition des objectifs
• Organisation des équipes Achats
• Définition du périmètre d'intervention

Accompagnement et mise en place de la politique et des stratégies Achats. SourcingConsult préconise autant que possible un accompagnement permettant aux équipes de s'approprier les objectifs, l'organisation et les méthodologies.

"Make or Buy"

Le "Make or Buy" est une décision stratégique pour l'entreprise. Je fais ou je fais faire.

Toute société est confronté à des choix, dans l'industrie bien sur, mais aussi dans tous les autres secteurs, par exemple pour les services généraux et l'informatique.

- Trop souvent les choix sont faits sur des critères opportunistes prenant en compte le coût, les compétences et la capacité

- A ces critères il convient d'ajouter les critères stratégiques tels que : l'apport de différenciation, la cohérence avec la stratégie de l'entreprise, les marchés fournisseurs et leur évolution prévisible.

Sourcing Low cost

Sourcing de composants ou de produits complets

Gestion globale ou partielle du projet de sourcing:

• Identification de fournisseurs
• Evaluation
• Sélection
• Contractualisation
• Qualification du fournisseur
• Organisation des aspects pratiques : interfaces avec le fournisseur, logistique

- Des gains avérés significatifs : de 10 à 50% en cout complet

- 18 ans d’expérience de sourcing en pays low cost

Accompagnement / "Tutoring"

Support pour Manageurs.  Un "coach" qui est expert en Achats

- Appui pour un sujet particulier

• Stratégie et organisation
• Négociation
• Gestion de projet
• Stratégie et gestion du panel

- Externalisations

SourcingConsult intervient en guidant et accompagnant, en permettant au manager de prendre les bonnes orientations, et mettre en place les actions efficace.

Dans ce type d'accompagnement, SourcingConsult peut être amené à réaliser des actions concrètes courtes.

Ce type d'accompagnement est la meilleure solution pour l'appropriation de la démarche et garantir sa pérennité dans le temps.

 Réduction de coûts

- Globalisation par réduction des fournisseurs

- Actions de productivité

• Application de tous les leviers de productivité: Négociation, Resourcing, Chantiers de productivité, Analyse de la valeur, Redesign to cost , Sourcing en pays « low cost », Enchères, Logistique

- Réduction de consommation

SourcingConsult intervient sur le projet partiellement, ou complètement de a à z.

 Formation

SourcingConsult est un organisme de formation enregistré auprès de l'administration.

- Formations sur mesure intra entreprise sur toutes les aspects de la relation fournisseurs